联华实配用友联袂万和电气，共启AI期间家电业数智化新篇章

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同时，原监事会成员朱海林、曾诚、秦跃光及李靖野不再担任监事及监事会相关职务，上述人员已分别确认与董事会及监事会无不同意见，亦无需要知会公司股东的任何事项。中国再保董事会及监事会对各位监事任职期间为公司做出的重要贡献表示衷心感谢。

跟随东说念主工智能与实体经济的深度和会，家电行业正迎来一场前所未有的价值链重构。4月15日，用友网罗董事长兼CEO王文京携用友网罗副总裁兼广东区总司理蔡隆平、广东区副总司理兼广东区询查与惩处决议中心总司理于东云、佛山分公司总司理王永田一溜走进万和电气总部，开展深度商务造访与政策调换。这次会晤，不仅是对两边十余年联袂同业的回归总结，更是两边在“AI+出海”新期间配景下，共启数智化升级新篇章的里程碑。

万和电气轮值总裁卢斯毅、副总裁杨颂文携IT中心、财经中心、国内营销中心等中枢业务板块端庄东说念主出席本次高层调换茶话会。会议开头，两边提醒共同回归了十余载互信共赢的合营历程，并对过往神色得回的业务赋能效果赐与高度评价。濒临数字化转型迈入“深水区”，两边就怎样诈欺新一代数智技能破损增长瓶颈、重塑竞争上风张开了深切调换。

万和电气IT中心总监荣义生系所有享了万和最新的数字化三年政策缱绻，万和将牢牢围绕“居品启动、服从增长、数智赋能、品性引颈”四大政策主轴，致力于竣事中枢业务的全面在线化、数字化与决策智能化。为了复旧大众化运营，万和已锚定昭彰的三年演进旅途，这系数径将精确聚焦DTC零卖转型、国外数字化确立、研发数字化鼎新平台，以及总部、泰国数字化标杆工场打造四大中枢战斗。异常是在AI波浪下，万和将致力于通过东说念主工智能重构业务经由，构建起相识高效、安全纯果真新一代数字化总体架构，信得过达成买卖运营的自动化、智能化与柔性化，打造数智化敏捷组织，以新质分娩力启动企业高质料发展。

基于两边此前深度合营的“2025年万和数智化会诊神色”，用友网罗广东区副总司理兼广东区询查与惩处决议中心总司理于东云在会上作了阶段性效果陈述。通过多轮深度调研与业务沟通，用友大众团队为万和在营销、处事、财务等中枢畛域进行了全面“体检”。不仅精确领会了刻下业务痛点与转型诉求，更针对要点缱绻神色定制了极具实操性的落地旅途与预期ROI（投资答复率）模子，该决议赢得了万和高层及业务线团队的一致认同。

在随后的互动沟通景色，两边高层将焦点麇集于“AI+产业”的翌日图景。万和轮值总裁卢斯毅强调：“濒临家电行业日月牙异的智能化波浪，咱们想考的中枢命题是——AI究竟怎样智力信得过赋能万和全价值链的超卓运营？万和的大众化业务布局，进犯需要一个极具前瞻性与韧性的数智化底座来提供坚实复旧。”用友网罗董事长兼CEO王文京指出：“企业应用AI，应围绕增效降本、精确运营、管控风险三大中枢价值，山西配资门户推动业务全过程竣事端到端拉通与一体化协同。这需要升级确立长入的数智平台，加强数据治理、学问治理与构建安全治理体系；同期，也需要从组织层面主动变革，积极拥抱变化，信得过作念到诈欺AI、附近AI。”

比年来，用友捏续加码AI居品鼎新与关节中枢业务干涉，推动AI从技能智商向业务价值全面更正，政策投资、倾力打造的全新一代居品——用友BIP，竣事“AI×数据×经由”原生一体，成为数字化、智能化企业软件的代表。同期，用友助力AI在企业应用落地，推出了包含多元居品的“用友BIP企业AI居品矩阵”，具备匡助企业竣事以AI重塑责任边幅、业务运营与治理应作的多层面的智商，已在不同业业的宽敞企业客户中收效落地应用。

万和副总裁杨颂文进一步提议“在制造业加快出海、推动国际阛阓发展的配景下，用友在国际阛阓上有哪些实战解释不错共享？”王文京暗意，企业出海需要点构建三大复旧：一是居品大众化，不仅要适合国际圭臬，更要作念好土产货化适配；二是团队组织智商确立，从单纯的“中国外派”向培养土产货化东说念主才转型；三是国外生态体系构建，完善销售伙伴与请托处事伙伴网罗。中国企业走向大众化，数智化平台的复旧至关紧要。

用友扎根国外阛阓20多年，是国外业务及团队基础最佳的中国企业软件厂商，在大众设有12个分支机构，在国外已累计销售和请托了近1600家国外大型及中型企业客户，已具备障翳大众40余个国度和地区的神色请托解释，为大众企业数智化转型提供坚实复旧。

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会谈终末联华实配，两边明确了下一阶段的聚首鼓励机制，将逼近上风资源加快中枢项计较落地，并一致高兴以这次调换为全新源流，捏续升维政策伙伴相干，将万和打造为泛家电行业数智化转型的皆备标杆，加快向“大众沸水采暖详细惩处决议提醒者”的宏伟愿景迈进。